Почему закрыли Глория Джинс
Закрытие магазина «Глория Джинс» на Республики в 15:25 неожиданно для многих вызвало волну вопросов и предположений. В пресс-службе компании была дана следующая ответная информация:
- Основные причины закрытия магазина
- Основатели магазина
- Принадлежность компании
- Что на самом деле произошло
- Как преодолеть кризис в розничной торговле
Основные причины закрытия магазина
«Глория Джинс» заявляет, что закрытие магазина на Республики связано с основной стратегией компании — открывать магазины большей площади в топовых локациях. Это не единственный закрытый магазин — за последние три месяца ОАО «Глория Джинс» закрыл 24 фирменных магазина в России. Такое решение было принято «в связи с оптимизацией расходов в условиях экономического кризиса».
Основатели магазина
Компания «Глория Джинс» была создана Владимиром Мельниковым в 1988 году и является лидером рынка одежды в России.
Принадлежность компании
«Глория Джинс» — российская компания, специализирующаяся на производстве и торговле одеждой, обувью и аксессуарами для всей семьи под брендом «Gloria Jeans».
Что на самом деле произошло
Все увеличение площади магазинов и закрытие небольших точек «Глория Джинс» связано с соревнованием с гигантами розничной торговли, которые потребовали от компании изменения стратегии. На практике, данное решение является неизбежным шагом на рынке, где небольшие магазины и поставщики не могут конкурировать с крупными игроками, имеющими в своем распоряжении огромное количество собственных магазинов, складов и логистических центров.
Закрытие магазинов может быть приведено к сложностям для бывших сотрудников, которых в Глория Джинс предложили трудоустройство в другие филиалы сети.
Как преодолеть кризис в розничной торговле
Для кризисной ситуации розничной торговли существуют несколько выходов:
- Компании должны перестроиться на новую реальность рынка и обновить свою стратегию развития.
- Необходимость расширения линейки продукции и поиска новых рынков сбыта.
- Не сосредотачиваться на экономии и оптимизации расходов, а вкладывать средства в развитие технологий, автоматизации, цифровизации бизнеса и продаж.
- Активная работа на увеличение доли на рынке в конкуренции с крупными магазинами.
Важно отметить, что сбережение на кадрах порой кажется легким и скорым решением в экономический кризис, но на практике это может выйти во многих раз больше. Перестройка бизнеса и переход от небольших магазинов к более крупным — это не единственный выход, но это тот выход, который работает на рынке розничной торговли, находящемся в сильном конкурентном давлении со стороны крупнейших мировых брендов.
